中小企業・ベンチャー企業向け『オリジナル人事評価制度』は、企業理念と事業目的を形にすることによって、業績向上と社員の幸せを実現します。
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  • 人事評価制度を一日で構築できるという話を聞きますが、本当ですか?

オリジナル人事評価制度 相談室Consultation room

新しい人事評価制度の採用は大きな経営判断。代表的なご相談を列記しましたので、ご参考にして下さい。

  • 人事評価制度を一日で構築できるという話を聞きますが、本当ですか?
  • 人事評価制度の体系を勉強したり、チェックリスト等を使用して形だけを作ることは出来ると思います。ただ、書式や評価項目等を決めることが人事評価制度の本当の目的ではありません。まず人事評価制度を構築するということは「人が人を評価する仕組みを作る」ということだと理解をする必要があります。

    それは極端に言えば、ある社員が3年連続で最低ランクの評価を受けたとしましょう。そうすると社員はこの会社での自分の将来に悲観をするでしょう。また家族に対しても将来の夢や幸せを語れなくなるでしょう。と言うことは、極端な例かも知れませんが、人事評価制度の仕組みや運用の仕方によっては、社員の人生や家族の幸せを大きく左右することになる訳です。また会社としても、社員が元気に前向きに頑張ってくれなければ会社の業績や会社の将来に多大な影響を及ぼします。

    人事評価制度を導入する目的は、企業の業績向上と社員の幸せを実現することにあります。企業にとっても社員にとっても大変重要な決断である人事評価制度の構築を「一日で出来る」と考えるのは、「社員の人生を預かる」立場の経営者としては余りにも短絡的な考え方ではないでしょうか。

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